
Poznejte PERT: užitečná metoda pro řízení složitých projektů s mnoha aktivitami
Toužíte mít své projekty naplánované stejně precizně jako to má třeba i armáda USA? Čtěte dál, protože právě metodu PERT původně vyvinuli pro řízení složitých projektů ve vojenském průmyslu během studené války. Ukážeme vám, jak a kdy ji použít i v podnikání. Nebojte, nevymýšlíme si teď nějaké hokusy pokusy, PERT metoda už dávno není jen pro armádu, od té doby se rozšířila a používá se v různých oblastech včetně stavebnictví, vývoje software, inženýrství a dalších projektových činností. Co PERT vlastně je? Hlavním cílem PERT (Program Evaluation and Review Technique) je pomoci organizacím plánovat a řídit projekty, u kterých není jisté,